
← Baanbrekende Businessmodellen | BNR7 sep · 27 min
Product-as-a-service voor speeltoestellen, is dat haalbare kaart?
Speeltoestellen lijken misschien simpel. Maar achter klimrekken en wipkippen schuilt een wereld van aanbestedingen, duurzaamheid, nieuwe verdienmodellen én een stevige visie op buitenspelen en risico's nemen.
Deze aflevering in het kort:
☑️ Veiligheidsnormen en zware materialen drijven prijs van speeltoestel op
☑️ Hoe gemeenten, scholen en kinderopvang via aanbestedingen hun speelplekken inrichten
☑️ Product-as-a-service in de markt van speeltoestellen, is dat mogelijk?
Van een schommel tot een klimrek en een glijbaan. Op het eerste gezicht zijn het vrij simpele apparaten, maar de rekening liegt er vaak niet om. Frank Kroeze is directeur van speeltoestellenfabrikant Nijha en legt in deze aflevering uit hoe dat komt. Elk toestel moet jarenlang weer en wind doorstaan, wordt intensief gebruikt door kinderen en moet voldoen aan strenge Europese veiligheidsnormen. Dat vraagt om zwaar, gekeurd materiaal uit eigen fabriek en geen massaproductie zoals bij gewoon speelgoed. Kroeze neemt ons mee in de wereld van staal, hout en rvs en vertelt waarom onderhoud minstens zo belangrijk is als de aanschaf zelf.
🎧 Luister ook | Quix Quantum ziet ASML als voorbeeld
Maar wie koopt die dure speeltoestellen eigenlijk? Dat blijken vooral gemeenten, scholen en kinderopvangorganisaties. En die kiezen hun leverancier via een aanbesteding. Kroeze vertelt hoe Nijha zich daarin wil onderscheiden met het Click & Play concept, waarmee gemeenten toestellen eenvoudig kunnen verwisselen zodra een speelplek verandert. Inmiddels verkent hij met product-as-a-service ook een ander businessmodel. Dat blijkt in de praktijk alleen nog best een uitdaging.
🎧 Luister ook | AI maakte van Betty Blocks een compleet ander bedrijf
☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Rabobank 🚀.
☑️ Over de makers