Cómo escalar tu empresa para vender a un Ibex 35 y la posterior transición a un fondo | C. Escoda (NAE)

En este episodio de CEOTalks, nos sentamos con Cristóbal Escoda, cofundador y co-CEO de NAE, para analizar uno de los casos de crecimiento y operaciones corporativas más interesantes del ecosistema de consultoría en España.

Desde la creación de una boutique especializada, construida de forma orgánica desde cero y sin financiación externa, hasta liderar un equipo de casi 1.000 profesionales y culminar en una operación de venta a Indra (IBEX 35). Más recientemente, el negocio ha vivido una nueva etapa como parte de la unidad de consultoría de Minsait, con su traspaso a un fondo internacional de capital privado, en una operación liderada y ejecutada por Indra.

Cristóbal comparte con total transparencia las lecciones más exigentes de su trayectoria: el riesgo de negociar con grandes corporaciones, cómo preparar y optimizar una compañía de cara a una transacción corporativa, y cómo se redefine la motivación de un líder tras vivir múltiples procesos de venta.

Si eres fundador, inversor o directivo, este recorrido ofrece claves reales sobre crecimiento, estrategia y operaciones de M&A en entornos corporativos.

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Cristóbal Escoda

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