部下の気持ちがわからない！共感できないリーダーは、職場での信頼をどう得るか？ #52

<p>最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。</p><p><br></p><p>番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。</p><p>お便りはこちら▶ <a href="https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://forms.gle/MwmVJ8ETQB6LQJe26</a></p><p>◇</p><p>小学生の「将来なりたい職業」ランキング/「これからの時代はEQ」は本当か？/伝説的プレイヤーが管理職になった途端に組織を崩壊させる理由/論理型リーダーによる失敗の分析と行動の変化/情動的共感と認知的共感/後天的にEQを身につける方法/共感型リーダーの成長経路/判断留保とリフレーミングの力/共感ではなく「観察」と「リスペクト」に基づくマネジメント</p><p>参考記事：</p><p>小学生の「将来なりたい職業」集計結果</p><p><a href="https://www.jafp.or.jp/personal_finance/yume/syokugyo/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://www.jafp.or.jp/personal_finance/yume/syokugyo/</a></p><p>◇</p><p>『最高の組織づくり ～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！</p><p>◇</p><p><strong>番組パーソナリティ</strong></p><p>竹田正信</p><p>株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO</p><p>2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。</p><p>X(Twitter)▶ <a href="https://x.com/hanabouz87" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://x.com/hanabouz87</a></p><p>note▶ <a href="https://note.com/masa8706/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://note.com/masa8706/</a></p><p><br></p><p>原申</p><p>株式会社MIMIGURI 執行役員COO</p><p>2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。</p><p>X(Twitter)▶ <a href="https://x.com/harashindayo" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://x.com/harashindayo</a></p><p>note▶ <a href="https://note.com/ideafruits/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://note.com/ideafruits/</a></p><p>◇</p><p><strong>関連コンテンツ</strong></p><p>シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #21</p><p><a href="https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz21" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio/ssz21</a></p><p><br></p><p>マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？｜絶賛懐疑中</p><p><a href="https://www.cultibase.jp/radios/zessan-kaigi/management" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://www.cultibase.jp/radios/zessan-kaigi/management</a></p><p><br></p><p>対話とは、我慢である。共感のバッドパターンとは｜CULTIBASE Radio｜Management #90</p><p><a href="https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10662" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10662</a></p><p><br></p><p>「そもそも“センス”がないんだが…」問題に迫る｜おとな創造性Q&amp;A 第2回</p><p><a href="https://www.cultibase.jp/articles/739" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://www.cultibase.jp/articles/739</a></p><p>◇</p><p>株式会社マネーフォワード ▶ <a href="https://corp.moneyforward.com/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://corp.moneyforward.com/</a></p><p>『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ <a href="https://biz.moneyforward.com/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://biz.moneyforward.com/</a></p><p>採用はこちら ▶ <a href="https://recruit.moneyforward.com/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://recruit.moneyforward.com/</a></p><p><br></p><p>株式会社MIMIGURI ▶ <a href="https://mimiguri.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://mimiguri.co.jp/</a></p><p>お仕事のご相談などはこちら ▶ <a href="https://mimiguri.co.jp/service/consulting/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://mimiguri.co.jp/service/consulting/</a></p><p>採用はこちら ▶ <a href="https://herp.careers/v1/mimiguri/" target="_blank" rel="noopener noreferer nofollow">https://herp.careers/v1/mimiguri/</a></p>