Folge 50 - Backlog-Management

<p><strong>Carsten Rüscher</strong> und <strong>Ina Galinsky</strong> blicken in der 50. Folge des Kanban Coaching Podcasts auf die gemeinsame Reise zurück und sprechen über die <strong>Bedeutung eines gut geführten Backlogs</strong>.</p><p>Wir erklären, warum ein Backlog mehr als nur eine Liste ist: Es ist ein <strong>strategisches Werkzeug</strong> für die Priorisierung und Planung von Arbeit im Kanban-System und darüber hinaus. Dabei gehen wir auf <strong>Service-Klassen, Impact of Delay, Metriken und Best Practices</strong> ein, um den Flow zu optimieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen.</p><p>Dabei geben wir praktische Tipps, die schnell umgesetzt werden könnten und gleichzeitig Anregungen für die tägliche Arbeit.</p><p>Ganz im Sinne von Kanban untersuchen wir auch die Nützlichkeit von Metriken, welche beim Backlog-Management helfen können und wie diese Hinweise geben können, z.B. auf die Kapazitätsplanung, die Identifikation von Blockern oder als Priorisierungshilfe.</p><p>Und natürlich dürfen auch Best Practices für ein effektives Backlog-Management nicht fehlen. </p><p>Wir freuen uns über Feedback oder neue Ideen für unser Podcast-Backlog.</p>