Renaud Pestre - Pretto : 60 000 simulations par mois pour débloquer la galère du crédit

<p>Polytechnicien, sur le banc d&#39;HEC entrepreneurs, passé par BCG, Renaud Pestre ne suit pas une trajectoire toute tracée.<br>Il hésite entre la physique quantique et le monde des startups avant de rejoindre PJX10, l’antichambre d’entrepreneurs lancée par Pierre Kosciusko-Morizet, où il affine son instinct business et rencontre son futur associé. Puis, il cofonde <a href="https://www.pretto.fr/">Pretto.</a><br>Tout part d’un constat simple : obtenir un crédit immobilier reste une démarche opaque, longue, et souvent décourageante.<br>En 2017, Renaud Pestre et Pierre Chapon décident de s’attaquer au problème. Leur idée ? Tester la faisabilité d’un accompagnement 100 % en ligne, sans agence, mais avec un vrai courtier en coulisses. Ils lancent une première expérimentation sous le nom Mr. Crédit, avec une landing page, quelques campagnes d’acquisition et un partenaire prêt à traiter les dossiers manuellement. Le prototype est sommaire, mais l’intérêt est immédiat.<br>Confortés par ces premiers signaux, ils lèvent 800 000 € avec le soutien de Pierre Kosciusko-Morizet, recrutent une première équipe tech et développent les fondations de Pretto : un simulateur intelligent, capable d’estimer précisément un budget empruntable, en quelques clics.<br>Aujourd’hui, Pretto c’est :<br>📈 1,3 milliard d’euros de crédit distribués l’an dernier<br>⚡ ️ 60 000 simulations chaque mois<br>🤝 100 partenaires bancaires<br>🤖 Un mix unique d’algorithmes, d’expérience utilisateur et d’expertise humaine<br>Mais la route n’a pas été sans embûches. Trouver les premières banques partenaires, convaincre que le courtage peut se faire à distance, gérer les refus ou les cas complexes, recruter et former des courtiers dans toute la France… ou même envoyer des clients parisiens à Dijon pour décrocher leur prêt quand aucune banque d’Île-de-France ne voulait financer<br>Renaud le reconnaît : rien n’aurait été possible sans une compréhension fine des deux mondes qu’il fallait réconcilier — celui du client, anxieux à l’idée d’emprunter 300 000 €, et celui du banquier, contraint par des outils archaïques, une rentabilité fragile et des objectifs multiples.<br>Et c’est peut-être là que Pretto tire sa force :<br>- rendre accessible une démarche complexe,<br>- faire gagner du temps aux deux parties,<br>- tout en misant sur une culture produit et data exigeante.<br>Intrigué(e) ? Plonge dans les débuts de Pretto, les défis du courtage en ligne, et la trajectoire de Renaud Pestre sur le podcast La Galère.<br>🎧 Bonne écoute !</p>