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Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten

Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten16 jun14 min

Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen sollten und was auf keinen Fall – ein Leitfaden.

Feedback und Fragen? Gern an: hbm.chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler

Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:

Was Sie im Büro erzählen sollten (und was nicht) Buchtipp: Revealing: The Underrated Power of Oversharing, Riverhead Books 2026 Der Führungsnewsletter von Chefredakteurin Gesine Braun: Lead Forward

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