#S2. Afl.6 - De kracht van verandertaal in motivatie en leiderschap - met Rob d'Hondt

In de zesde aflevering van het tweede seizoen heb ik het met mijn gast Rob D'Hondt over de kracht van verandertaal in motivatie en leiderschap. Je ontdekt hoe je dit als leider kan inzetten en wat het betekent om de verandering echt vanuit de persoon te laten komen.

Vanuit zijn achtergrond in de verslavingszorg kwam Rob in aanraking met het veranderen van gedrag en hoe je mensen in veranderstand kan brengen. Ondertussen geeft hij al 20 jaar het beste van zichzelf als organisatie-, teamcoach en opleider. Vanuit een passie voor duurzame verandering mag hij zichzelf expert motivatie noemen.

Wat je mag verwachten in deze aflevering:

✨️ Je ontdekt waarom taal zo wezenlijk is als het gaat om verandering en motivatie creëren. Hoe taal en eigenaarschap verbonden zijn met elkaar, maar ook dat de taal van verandering vaak uit de verkeerde mond komt.

✨️ Je komt te weten wat het verschil is tussen verandertaal, tegentaal en behoudtaal en krijgt handvaten om je er bewuster van te worden als leider en juiste vragen te stellen (ook wanneer het niet lijkt te werken met een medewerker)

✨️ Rob vertelt ons dat er altijd motivatie is en je dit pas kan ontdekken als je luistert vanuit vertrouwen en hoop. Je leert ook welke vier thema's aandacht vragen bij verandering.

✨️ We werpen ons licht op eigenaarschap. Wat is het precies en hoe kan je dit stimuleren bij medewerkers? Ontdek wat precies de link is tussen eigenaarschap en

zelfvertrouwen, maar ook waarom gesprekken voeren over of medewerkers nog aangehaakt zijn op het verhaal van de organisatie, ontzettend slim is.

✨️ Tenslotte hoor je ook waar ik me liet verleiden om een advies te geven aan de luisteraars en Rob dit voorbeeld aangrijpt om te tonen hoe je het meer uit te persoon zelf

kan laten komen.

Een gesprek over gelijkwaardigheid, het echte ontmoeten, werkrelaties, verbinden, compassie

en weerstand in heel wat facetten.