VCファンドをゼロから作る時のチーム設計論 #212

<p><strong>原さんの曲チョイス：Come Together - The Beatles</strong></p><p><a href="https://youtu.be/45cYwDMibGo" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://youtu.be/45cYwDMibGo</a></p><p><strong>Repeat Rhymeプレイリスト</strong></p><p><a href="https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d</a></p><p>(00:00) Intro / Come Together</p><p>(01:23) Corelineが多世代構成を最初から組み込んだ理由</p><p>(06:06) LP向け（ファンドレイズ・IR）と起業家向け（ソーシング・実行）</p><p>(08:17) バックオフィスがLPの信頼の土台になる</p><p>(09:55) アウトソースvsインハウス</p><p>(11:42) IRは専任を置くべきかGPがやるべきか</p><p>(15:19) チームの大きさを決めるのはファンド規模ではなく年間投資件数</p><p>(18:31) パートナー選びは10年の運命共同体</p><p>(20:48) VCパートナーは全員ギターボーカル</p><p>(24:31) OSが一致していればスタイルが違ってもいい</p><p>(27:03) 共通投資先経験の代替不可能性</p><p>(30:26) チームワークの三つのレベル</p><p><strong>原 健一郎（@kenichiro_hara）</strong></p><p>シリコンバレー拠点のアーリーステージVC、Coreline VenturesのCo-Founder/General Partner。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. McKinsey、 スタートアップ、ヘッジファンドの経験を経て2015年よりVC.</p><p><strong>湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa）</strong></p><p>Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。</p><p><strong>宮武 徹郎（@tmiyatake1）</strong></p><p>バブソン大学卒。事業会社の投資部門にて主に北米スタートアップ投資に従事。2021年にOff Topic株式会社創業。米国テック・スタートアップ・ビジネス・カルチャーを扱うポッドキャスト「Off Topic」の運営・コンテンツ制作を担当。2026年よりニュースレター「Slow Times」を立ち上げ、主にUSテック、ビジネス、カルチャーについて独自の視点から発信している。</p>