葬儀会社がコメをつくる理由。新規事業は ｢本業課題｣ に結びつける

<p>#マーケティング #新規事業 #事業戦略</p><ul><li>新規事業をつくるプロセスは、① 事業領域の選定、② 事業インサイトの発見、③ 事業能力の獲得、④ 事業拡大</li><li>事業領域を選ぶときは、本業の周辺にある未開拓の領域にも目を向けると、新しい事業の入口を見つけやすい</li><li>顧客の変化と提供側の収益構造をあわせて見ると、自社がどのような事業をつくるべきかという勝ち筋が見えてくる</li><li>事業を形にするには、生産や品質管理だけではなく、販売、商品化、人材配置まで含めて必要な能力を育てていく</li><li>事業を広げるときは、売り先を確保しながら生産を増やし、すでに持っている資産や能力を次の事業へつなげていく</li></ul><p>マーケティングレター配信中。音声配信の内容がいいなと思っていただいた方には、レターもきっとおもしろく読めると思います。ぜひ登録してみてください！ <a href="https://tsubasatada.theletter.jp"><u>https://tsubasatada.theletter.jp</u></a><br></p>