EP168 | 從營運主管到生涯諮詢師 / 看懂企業用人，也陪人找到方向 feat. 陳人豪 Mulder 宇宙人(上)

這一集，我們邀請到 Mulder 宇宙人——陳人豪老師。

人豪老師的職涯背景非常跨域，也相當國際化。他具備美國國家生涯發展協會 NCDA 相關專業背景，同時也是 CDA 國際生涯發展諮詢師、104 Giver 職涯引導師，以及資深國際人力資源管理師 SPHRi。

在企業實務上，人豪老師曾任職於台商、美商、韓商、中商與白俄羅斯商等不同文化背景的企業，並擔任高階主管職務。這些歷練，讓他看職涯時，不只停留在個人選擇，而是能同時從企業用人、組織文化、跨國管理、人才發展與營運現場的角度，重新理解職場中的每一次選擇、卡關與轉折。

學歷方面，人豪老師擁有美國企管碩士與台灣人資碩士背景，長期關注職場、人力資源與生涯發展議題。他的相關文章也不定期刊登於方格子、商周、Cheers 快樂工作人與 1111 職點網站。

這次的對談，我們想深入請教人豪老師：一位長期站在企業營運端、銷售端與管理端的人，究竟如何看待企業真正需要的人才？企業在篩選與任用人才時，看的到底是什麼？而他又是如何從企業高階主管的角色，逐步走向生涯發展諮詢，開始陪伴工作者重新理解自己、定位自己，並找到下一段更適合的職涯路線？

上集主題｜從營運主管看企業用人：企業真正需要的，不只是履歷漂亮的人

上集的重點，將聚焦在人豪老師的跨國企業歷練、To C 營運管理經驗、銷售與 PM 出身背景，以及他在不同企業文化中擔任主管與總經理的實戰觀察。

這一集，我們不只是談「企業怎麼篩履歷」，也不只是談「怎麼讓履歷變好看」。

我們更想透過一位長期站在營運現場與管理決策位置的人，帶聽眾看見：企業在判斷一個人時，真正重視的往往不是單一學歷、證照或年資，而是這個人能不能進入真實工作情境，面對客戶、處理問題、推動事情、協調資源，並在壓力與變動中，持續創造穩定的價值。

因為對企業來說，真正好用的人才，不只是「看起來很完整」的人，而是能夠在現場解決問題、理解商業邏輯、與團隊一起往前推進的人。

這也是這一集想帶給聽眾的核心觀點：履歷只是入口，真正決定職涯發展高度的，是你能否讓企業看見你的工作價值。

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