142 ✪ 产品体验学日本、全球营销学韩国

<p>AI让效率持续内卷，但个人的幸福感主要来自人与人的面对面联结和现场体验。疯投圈第五期日本考察团归来，我们分享在日本学习「体验经济」的心得。</p>

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<li>蓝瓶咖啡为什么把亚洲首店选在东京的一个旧厂区？</li>

<li>清澄白河这个距离银座仅十分钟街区的旧厂房街区，为何值得专门前往？</li>

<li>国内很多网红街区让人逐渐厌倦，问题真的只是缺少流量吗？</li>

<li>京都看起来并不急着讨好游客，甚至喊出避免「过度旅游化」的口号，却为什么能持续吸引全球旅行者？</li>

<li>中国的入境游浪潮刚刚开始，消费企业如何借鉴日本经验，抓住国际游客新增量？</li>

<li>东京迪士尼的储物柜每年能赚等值人民币五千万元的巨额利润，到底是为什么？</li>

<li>同样做形象类IP，日本三丽鸥靠授权模式实现了轻资产、高利润；为什么泡泡玛特却坚持走更重的自营路线？</li>

<li>三丽鸥走的是安卓路线，泡泡玛特则坚持苹果模式；哪种商业模式长期来看更有竞争力？</li>

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<h2>疯投圈韩国考察、长沙游学</h2>