Mettre la bonne personne sur la bonne chaise avec Team Factory

Cette semaine, on plonge au cœur de la performance et de la rétention des équipes avec notre invité, Pier-Luc Bordelau de chez Team Factory.

À travers les 10 étapes clés de la « roue de performance », il nous dévoile comment amener un employé à se développer et à livrer de réels résultats.

On y aborde la gestion de personnel, l'importance de fixer des objectifs à court terme ainsi que le concept du P.A.P. (Passions, Ambitions, Préoccupations) pour éviter de simplement mettre son monde dans une case. Un épisode incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite bâtir une équipe solide et motivée.

Au programme:

- Le diagnostic de la volonté et de la capacité des employés

- L'importance de former et de responsabiliser les gestionnaires

- Le concept du P.A.P. : Passions, Ambitions, Préoccupations

- Mettre la bonne personne sur la bonne chaise en identifiant les forces

- Redonner un second souffle à la carrière de ses employés grâce à la reconnaissance individuelle