Aflevering 6: Fusies en overnames met Patricia van Heijningen | deel 2

<li>Welke type organisatiecultuur is dominant in de GGZ? </li>

<li>Hoe voorkom je cultuurclashes bij fusies of overnames? </li>

<li>Hoe analyseer je de interne organisatie met het 7S-model van McKinsey?</li>

<li>Welke aspecten van de &#39;zachte kant&#39; worden bij een fusie of overname onderschat?</li>

<li>Hoe creëer je meer betrokken van medewerkers?</li>

<p><br></p>

<p><strong>Luister naar het tweede deel van dit interview met Patricia van Heijningen waarin ze haar inzichten deelt. </strong></p>