【商周讀書會】企業如何找到新賽道？台灣版EMBA哈佛個案解析》從核心優勢，布局你的成長曲線

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一家企業最危險的時刻，可能不是業績開始下滑，而是現在還在賺錢，卻沒發現原本的成長模式已經走到極限。當產業快速變動，企業該如何提早看見警訊，找到下一條成長曲線？

本集《商周讀書會》邀請到台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦，從《企業創生3：台灣新賽道》的真實案例出發，帶領企業在不確定中，找到真正適合自己的新賽道！

** 本期聆聽重點》**

◎ 企業最危險的時刻──三大指標看懂轉型警訊

◎ 「從後天看明天、想今天」！提前5～10年布局新賽道

◎ 傾聽顧客聲音，找到下一條成長曲線

◎ 本業延伸還是跨界轉型？找新賽道先盤點核心優勢

◎ 熱門產業不一定能賺錢！信驊靠冷門BMC熬成千元股