S2. Afl. 12 Een managementlaag verdwijnt. Hoe houd je grip met een grotere span of control?

<p>Je bent verantwoordelijk voor een team, maar het voelt alsof je continu achter de feiten aanloopt. Te veel mensen. Te veel vragen. En te weinig tijd om écht leiding te geven. </p><p>In deze aflevering van <em>Broccoli de Podcast</em> duiken Renske en Rosanne in een ingezonden brief van een middle manager binnen een grote IT-organisatie. Door een reorganisatie verdween een managementlaag en groeide zijn span of control naar ongeveer 30 medewerkers. Minder management, meer zelfsturing. Klinkt logisch. Maar wat betekent dat in de praktijk als jij degene bent die iedereen moet aansturen?   </p><p>Samen met Michiel Dijkman van het Antonius Ziekenhuis verkennen ze dit dilemma vanuit de praktijk. Vanuit zijn ervaring met leidinggeven binnen een grote en complexe organisatie helpt hij scherp te krijgen waar het écht schuurt wanneer steeds meer medewerkers een beroep doen op jouw tijd, aandacht en besluitvorming. </p><p>Je hoort onder andere: </p><ul><li><p>Hoe je keuzes maakt in waar je wél en niet op stuurt </p></li></ul><ul><li><p>Wat jouw rol is in een steeds plattere organisatie </p></li></ul><ul><li><p>Hoe je voorkomt dat alles uiteindelijk bij jou terechtkomt </p></li></ul><ul><li><p>Waarom harder werken vaak niet de oplossing is </p></li></ul><ul><li><p>Praktische tips om meer rust, overzicht en eigenaarschap in je team te creëren </p></li></ul><p>Werk jij met een groot team en heb je soms het gevoel dat iedereen iets van je nodig heeft? </p><p>Luister nu en ontdek hoe je grip houdt als het overzicht dreigt te verdwijnen. </p><p>📩 Heb jij een situatie of dilemma van de werkvloer? Stuur deze in via podcast@pieterman.com. </p>