Zahodili všechny klienty a začali od nuly | Martin Bazala (Raynet)

<p>V roce 2009 měl Raynet 25 lidí, fungující agenturní byznys a klienty, kteří platili. Rozhodli se všechno předat spřáteleným firmám a začít od nuly s jedním cloudovým produktem za 500 korun měsíčně. Plánovali si jeden rok ve ztrátě. Byly to dva a půl a třikrát víc kapitálu, než počítali.</p><p>Dneska má Raynet přes 80 lidí, čtvrt miliardy obratu, 5 tisíc B2B klientů a podle dat, která Martin má, je to nejpoužívanější CRM v Česku. Loni prodali 40 % firmy Seyforu.</p><p>S Martinem Bazalou, CEO Raynetu, jsme probrali celou tu cestu: jak poznáš, že máš odříznout byznys, který tě živí, proč se první pokus o zahraničí nepovedl a byl přesto k nezaplacení, jak vypadá prodej minoritního podílu zevnitř, co to udělá s hlavou, když jsi na papíře milionář a doma máš dvě hypotéky, a proč si myslí, že hierarchické řízení v některých firmách prostě nefunguje.</p><p>V rozhovoru uslyšíš:</p><ul><li>jak se dělá řez, když musíš opustit byznys, který právě funguje</li><li>proč CRM neprodáš přes formulář a platební bránu, i když stojí 500,-</li><li>teorém protékajícího záchodu</li><li>jak poznat, do čeho ve firmě investovat první</li><li>proč jsou úpravy produktu na míru cesta do pekel</li><li>co reálně stojí vstup na jeden zahraniční trh</li><li>jak se vyjednává investice, když nabízíš jenom minoritu</li><li>jak řídit tým bez manažerů, leaderů a scrum masterů</li></ul><p><br></p><p>Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.<a href="https://www.forendors.cz/byznyscast" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://www.forendors.cz/byznyscast</a><a href="https://herohero.co/byznyscast/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://herohero.co/byznyscast/</a><a href="https://www.patreon.com/byznyscast" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://www.patreon.com/byznyscast</a></p>