アメリカのBack to Schoolが6.7兆円になった理由と、日本ブランドがUS展開で学ぶべきセールシーズン論 #268

<p>CEREAL TALKのニュースレターはこちら</p><p><a href="https://cerealtalk.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://cerealtalk.jp/</a></p><p>(00:00) アメリカの「Back to School」が約6.7兆円のカルチャーモーメント</p><p>(04:30) なぜアメリカは毎年総入れ替えするのか</p><p>(07:47) セール依存の構造</p><p>(09:03) Back to Schoolカルチャーモーメントの拡大</p><p>(11:46) アメリカが人工的にカルチャーモーメントを作る理由</p><p>(14:38) 日本版Back to Schoolは来るか？</p><p>(17:04) 日本人と買い替え文化の相性</p><p>(18:18) セールモーメントへの参加判断</p><p>(19:17) 日本ブランドがUS展開でカルチャーモーメントを理解すべき理由</p><p>＜メンバー＞</p><p>沼田 雄二朗</p><p><a href="https://twitter.com/Numauer" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/Numauer</a></p><p>宮武 徹郎</p><p><a href="https://twitter.com/tmiyatake1" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/tmiyatake1</a></p><p>草野美木</p><p><a href="https://twitter.com/mikikusano" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://twitter.com/mikikusano</a></p>