Datastrategie in de praktijk, van richting naar uitvoering – met Jaap Franse en Henk Breunissen

<p>🎁 Stel gratis al je vragen via <a href="https://databewuster.com?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠⁠⁠⁠databewuster.com⁠⁠⁠⁠</a>. Elke vrijdag om 15:00 uur.</p><p>In deze aflevering van de Databewuster-podcast duiken Sonny, Jaap en Henk diep in de wereld van data- en AI-strategieën, waarbij ze hun ervaringen delen over de uitdagingen en successen in het datamanagement. De aflevering is bijzonder relevant voor data-professionals, managers en CDO&#39;s die de kloof tussen strategie en dagelijkse praktijk willen overbruggen. De discussie ontrafelt frustraties rond eigenaarschap, veranderingsmanagement en de noodzaak van een sterke datastrategie in een snel veranderend datalandschap.De aflevering begint met een introductie van Jaap Frans, founder van Systemation, die zijn rijke ervaring in data management deelt. Hij benadrukt dat de realiteit voor grote ondernemingen en het midden- en kleinbedrijf erg verschilt: “Iedereen wil data gedreven gaan werken. Wat betekent dat in de praktijk dan eigenlijk voor de praktijk die je doet?” — Jaap. Hij onderstreept dat het ontstaan van een datastrategie soms in het hoofd van mensen zit, en dat het vaak ontbreekt aan expliciete documentatie. Dit leidt tot een gebrek aan keuzes en investeringen, wat cruciaal is voor de bedrijfsstrategie.Henk sluit zich aan bij deze observaties en deelt zijn ervaringen met projectambassadeurs die de rol van verandering binnen organisaties kunnen bevorderen. Door samen te werken met zij die de pijn van een probleem het beste ervaren, kunnen verbeteringen worden doorgevoerd. “Die ambassadeurs zijn vaak opereren die op tactisch niveau,” benadrukt Henk. “Als je dat voor elkaar krijgt, dan komen de verbeteringen in het operationele werk van iedereen terecht.” — Henk.De gasten wijzen ook op de noodzaak van continue evaluatie van datamanagementstrategieën, vooral in het licht van nieuwe AI-technologieën. “Als je er eentje hebt, hou hem ook bij,” merkt Jaap op. Hij vertelt verder dat het voor sommige bedrijven zelfs nodig is om elke zes maanden hun AI-strategie te toetsen. Deze discipline is essentieel om de waarde uit data te ontsluiten en ervoor te zorgen dat datastrategieën dynamisch blijven.De discussie schuift naar de rol van cultuur en change management in het succes van dataprojecten. Jaap legt uit dat het essentieel is om te beginnen met de bedrijfsstrategie en de datageletterdheid binnen alle lagen van de organisatie te vergroten: “Je moet de werkvloer