Relatie- en contextgevoelige werkmodellen (element 4) (#7)

Je zit in overleg en je merkt dat je het over twee verschillende mensen lijkt te hebben. Bij jou is hij correct, bedachtzaam, samenwerkend. Bij je collega gaat het over escalatie, urgentie en afspraken die telkens wankelen. In deze aflevering pakken we het vierde element van het DMM vast: relatie- en contextgevoelige werkmodellen. Waarom die verschillen geen inconsistentie zijn, maar informatie over waar het gevaar het hardst gevoeld wordt.

In deze aflevering:

Waarom mensen geen vaste, globale hechtingsstijl meedragen maar relatiespecifieke kaarten, van hoe het werkt met déze persoon, in déze relatie, met déze inzet

Wat er misgaat zodra je in overleg op zoek gaat naar wie het juiste beeld ziet, en wat er verandert als je het verschil als kompas gebruikt

Waarom ook de relatie met jou geen neutrale observatieplek is, maar zelf een relatiecontext met een eigen kaart

Wat het betekent wanneer een cliënte afstandelijker wordt net op het moment dat het traject vooruitgaat

De twee reflexen die opkomen wanneer de samenwerkingsdruk stijgt, jezelf uitleggen of je terugtrekken, en waarom ze allebei het traject minder voorspelbaar maken

GRATIS AAN DE SLAG

Het e-book '5 signalen die je anders laten kijken'. Vijf concrete inzichten om complex gedrag te lezen als strategie in plaats van als stoornis.

→ Download het e-book

Ons gratis webinar over het DMM in de praktijk van een psycholoog of therapeut. We nemen je mee in hoe je het kader gebruikt in je eigen dossiers.

→ Schrijf je in voor het webinar