Sibrecht Diender: Van risicodenken naar relationeel contracteren

Waarom lopen zoveel samenwerkingen al vast vóór het contract is getekend?

In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast spreekt Harry Sterk met Sibrecht Diender, oprichter van Yellow Everest en mede-auteur van Successful Relational Contracting.

Ze verkennen waarom traditionele contracten vaak gericht zijn op risicobeheersing in plaats van samenwerking — en hoe relationeel contracteren een alternatief biedt.

Het gesprek laat zien dat succesvolle samenwerking begint met interne afstemming, transparantie over belangen en leiderschap dat samenwerking actief ondersteunt.

In deze aflevering leer je:

• Waarom veel samenwerkingen mislukken door gebrek aan interne alignment binnen organisaties.

• Hoe relationeel contracteren samenwerking centraal stelt in plaats van risico’s te verdelen.

• Waarom governance en ‘relational health checks’ essentieel zijn voor duurzame samenwerking.

• Welke rol cultuur, gedrag en leiderschap spelen in succesvolle samenwerkingen.

Quote uit de aflevering

“Veel contracten zijn bedoeld om risico’s af te dekken. Relationele contracten gaan juist over wat we samen willen bereiken en hoe we dat gaan doen.” — Sibrecht Diender

Meer informatie