Cultiver les potentiels des organisations, des individus et des collectifs avec Fanny Hennion-Garaccio

Comment faire tenir un collectif dans la durée ? Qu'est-ce qui fait qu'une association s'effondre, non pas par manque d'argent, mais par manque de gouvernance ?

Dans cet épisode, je reçois Fanny Hennion-Garaccio, accompagnatrice et formatrice spécialisée en gouvernance participative, coprésidente de la coopérative d'activité et d'entrepreneurs Avec Mozeïka.

Ensemble, nous explorons ce que signifie vraiment "décider ensemble" — sans tomber dans le mythe de la décision collective permanente, ni dans le chaos qu'on redoute souvent.

Fanny nous partage son parcours de plus de 12 ans auprès d'associations, coopératives et collectivités, les formations qui l'ont nourrie (Université du Nous, Dragon Dreaming, analyse systémique de l'école de Palo Alto…), et les outils concrets qu'elle mobilise pour renforcer la résilience des organisations.

Au fil de l'entretien, nous abordons :

- Les trois piliers de la gouvernance participative : le Je, le Nous, le Système

- Pourquoi la gouvernance est souvent le vrai motif de disparition des structures

- La notion d'empowerment… et son inverse, la désencapacitation

- La place particulière — et parfois problématique — des fondateurs et fondatrices

- Comment une élection sans candidat a fait émerger une coprésidence à trois

Un épisode pour toutes celles et ceux qui cherchent à mieux coopérer, à rendre leurs instances plus vivantes, et à construire des organisations qui tiennent dans la durée.

🔗 Ressources mentionnées :