#15 Leiderschap vanuit Creatie – met Leonne Cuppen

In deze aflevering gaan Sander van Eekelen en Yvonne Dekkers in gesprek met ontwerpster, curator en initiatiefnemer Leonne Cuppen. Als eerste gast in de podcast deelt zij haar ervaringen met leiderschap, coaching en het begeleiden van innovatieve maatschappelijke projecten. Vanuit haar achtergrond in design, duurzaamheid en systeemverandering laat Leonne zien hoe een andere manier van kijken naar leiderschap ruimte creëert voor vernieuwing, samenwerking en groei.

Leonne vertelt hoe zij via een periode van bezinning en verandering in aanraking kwam met Transformational Presence. Wat haar direct aansprak, was niet zozeer iets totaal nieuws, maar juist de herkenning van principes die zij intuïtief al toepaste. De opleiding gaf haar taal, structuur en praktische handvatten om gesprekken sneller naar de kern te brengen en mensen effectiever te begeleiden. Vooral in haar coaching van jonge ontwerpers bleek dit direct toepasbaar.

Een belangrijk thema in het gesprek is de verschuiving van traditioneel leiderschap naar leiderschap als aanwezigheid. Waar Leonne vroeger weinig affiniteit had met de rol van leider of ‘baas’, ontdekte zij gaandeweg dat leiderschap niet draait om controle of hiërarchie, maar om het creëren van omstandigheden waarin mensen hun talenten kunnen inzetten. Vanuit gelijkwaardigheid, vertrouwen en helderheid over de gezamenlijke intentie begeleidt zij projecten waarin de uitkomst nog niet vaststaat, maar waarin wel een duidelijke richting voelbaar is.

Centraal staat de vraag: wat wil hier gebeuren? In plaats van oplossingen vooraf te bedenken, onderzoekt Leonne wat een situatie nodig heeft en welke rol zij daarin mag vervullen. Die houding hielp haar bij uiteenlopende opdrachten voor gemeenten, Rijkswaterstaat en innovatieve samenwerkingsprojecten. Door ruimte te geven aan verschillende perspectieven, expertise en experiment ontstaat volgens haar een vorm van samenwerking die energie geeft en innovatie versnelt. Niet het volgen van vaste protocollen staat centraal, maar het gezamenlijk laten ontstaan van iets dat groter kan worden dan vooraf bedacht.

Ook komt het belang van meditatie en bewust aanwezig zijn aan bod. Voor Leonne vormt dit een dagelijkse praktijk waarmee zij richting, rust en helderheid vindt. Door tijd te nemen om een situatie of vraagstuk aandacht te geven voordat zij in actie komt, ontstaat een dieper vertrouwen in het proces. Hierdoor verschuift de focus van wilskracht en hard werken naar afstemming, intuïtie en het volgen van wat zich wil ontvouwen.

De aflevering eindigt met een reflectie op leiderschap als een creatief en gezamenlijk proces. Door niet vast te houden aan controle, maar ruimte te maken voor dromen, potentieel en samenwerking, kunnen ideeën uitgroeien tot resultaten die vooraf nauwelijks voorstelbaar zijn. Het gesprek is een inspirerende uitnodiging om leiderschap te benaderen vanuit vertrouwen, gelijkwaardigheid en de bereidheid om mee te bewegen met wat het leven en het werk vragen.