【浪Series-EP7】CrossFit全球上萬家健身房，總部卻沒有任何一家！生意的本質完整揭秘，定義權讓六成結構流程打造用戶習慣，商業模式設計讓你從賣時間到賣規則！

大家好，我是阿波小編！ 這集 Jayden 要來分享一個讓他 Blow my mind 的商業案例： 「CrossFit 全球上萬家健身房，總部卻沒有任何一家！」 很多行銷人都這樣做生意：按時收費輸出時間、服務完就結束、覺得做得越多賺得越多。 結果呢？一直用人力換金錢、客戶不會主動回來、生意永遠停在開發新客戶的循環、不知道為什麼有些品牌的客戶就是會一直回頭。 關鍵不是你技術不夠強，而是你還沒搞懂「生意的本質：自訂規則 + 打造用戶習慣」！ 這集 Jayden 會完整揭秘生意的本質 三種商業模式階段：人力時間服務→規模化服務→槓桿類型；大部分行銷人都停在第一種） 還有定義權讓六成結構流程打造用戶習慣 CrossFit 創辦人 Greg Glassman：從私人教練→健身房→線上生意；定義了 Fitness 這個名詞拿到定義權；Affiliate 授權制度每年授權費；最終放棄所有健身房只守定義權+標準+商標；三個建立習慣的機關：WOD 儀式感、Benchmark 可評測成長空間、社群計分板鎖死習慣） 商業模式設計讓你從賣時間到賣規則 六成結構流程：定義權→度量權→儀式權→認證...