Philippe Benquet - Favoriser la confiance : cadrer sans contrôler

⭐️ Rejoins RELIER, l'espace pour les managers qui veulent développer des modes de travail plus durables. ⭐️

Vous avez sûrement déjà entendu ce discours. « Il faut faire confiance à ses équipes. » Mais, dans les faits, on contrôle, on vérifie, on sécurise un peu, parce qu'on ne sait pas faire autrement.

Chez Acorus, ce discours est devenu une réalité. 2000 personnes. 18 agences. 100 mini-entreprises qui se gèrent elles-mêmes. Et depuis presque trois ans, la semaine de quatre jours pour tous.

Philippe Benquet est président et fondateur du groupe Acorus, une entreprise spécialisée dans l'éco-rénovation des bâtiments. Un dirigeant rare, qui parle avec la même simplicité d'autonomie, de plaisir au travail et de contrepartie.

Avec Philippe, nous explorons :

👉 Ce que veut dire vraiment faire confiance à ses équipes, sans naïveté ni renoncement au cadre

👉 Pourquoi l'autonomie ne se décrète pas, elle s'organise

👉 Comment tenir les deux exigences : prendre soin de son équipe et savoir demander en retour

👉 La contrepartie comme socle d'un pacte tenable, et non comme un rapport de force

👉 Ce que la semaine de quatre jours a changé chez les collaborateurs du BTP

👉 Comment on cadre sans contrôler, et comment on laisse faire sans démissionner

****