Folge 201: Rückzug oder Rückfall: Warum Nachfolge im Kopf beginnt

Einige Unternehmensübernahmen scheitern nicht an Verträgen, sondern am fehlenden Konzept des Inhabers für die Zeit nach dem Verkauf. Ohne Ziel nach dem Ausstieg greifen alte Muster und der Prozess gerät ins Stocken. Holger Habermann und Susanne Dahncke beleuchten, wie Unternehmer ihren Handlungsspielraum sichern und den mentalen Rückzug rechtzeitig strukturieren.

Themen:

·      Treibholz ohne Ziel: Warum fehlende Zukunftsplanung den Verkauf blockiert

·      Rückzug oder Rückfall: Der unbewusste Rückfall in alte Muster

·      Der unterschätzte Faktor Zeit: Wie Zögern den Handlungsspielraum verkleinert

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