73. [NL] Toekomstendenken en -doen inbedden in het dagelijks werk: het kán. - Talisa Ong en Lieke Dols

Gasten: Talisa Ong en Lieke Dols van The Forward Club

Dit is de tweede aflevering van de serie:

De aftrap: Omarm de onzekerheid van de toekomst. Waarom is toekomstdenken en -doen belangrijk voor organisaties en hoe krijg je ze zover?

Toekomstdenken en -doen inbedden in het dagelijks werk: het kán, maar hoe dan?

Drie werkvormen voor toekomstdenken

Toekomstdenken mag niet blijven bij mooie verhalen. Hoe wordt het onderdeel van de manier van doen in organisaties? Anders gezegd: ingebed in de werkprocessen?

Centraal in deze aflevering staat een piramide met drie lagen van boven naar beneden: Inhoud, Proces en Vaardigheden. In klassieke strategietrajecten staat de inhoud vaak centraal. Wat blijft dan liggen? Juist, de werkprocessen, mindset en vaardigheden. Maar ja, de agenda’s zijn vol en er is niet altijd geld om dit als extra te doen. Hoe pak je dat dan aan?

Talisa en Lieke vertellen aan de hand van een praktijkvoorbeeld in de woningmarkt over:

hoe zij erin slagen inhoudelijke toekomstverkenningen te laten landen in het dagelijks werk. Denk aan meetings en besluitvorming.

wat belangrijk is bij het bijbrengen van de benodigde vaardigheden.

het trainen van mensen on the job in toekomstdenken

het belang van early warning systemen. En hoe je dit in een praktische werkvorm kunt doen.