68. [NL] Hoe maak je van een discussie een dialoog? Theo Land

Gast: Theo Land

Dit is de derde aflevering in de serie met Theo:

De faciliterende verandermanager

Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk?

Hoe maak je van een discussie een dialoog?

Stel je de mens centraal, wat vraagt het dan van jouw leiderschap?

De vijf geheimen van kwantumfysica voor organisatieverandering

De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.

Soms heeft de organisatie last van achterstallig onderhoud. Sommigen spreken zelfs over een verwaarloosde organisatie. In een verwaarloosde organisatie lopen werkprocessen niet lekker, de onderlinge relaties worden gekenmerkt door frustratie en bijvoorbeeld een hoog ziekteverzuim.

Als je continu de samenwerking in je organisatie blijft verbeteren, dan hoef je niet zo snel een grote verandering door te voeren.

Faciliteer je meetings in zo’n omgeving, moedig dan medewerkers aan zich echt te uiten. Wil je de kwaliteit van meetings omhoog schroeven, dan begint het echt hiermee. Maar ja, hoe buig je een meeting met volle agenda’s, veel discussiepunten en acties om tot echt goede bijeenkomsten?

Theo: Richt je de dan op de mensen met ideeën en creatieve oplossingen. Die in hun houding en gedrag laten zien dat ze graag helpen en geholpen willen worden. Dat zijn de innovators die intrinsiek willen.