#14 | Yapay Zeka Çağında CEO Olmak

<p>Dijital Güç’ün bu bölümünde <strong>Erman Taylan </strong>ile yapay zeka çağında CEO olmayı, AI native şirketleri, kurumların dönüşüm hızını ve bu yeni dönemde liderliğin nasıl yeniden tanımlandığını konuşuyoruz.</p><p><strong>Bu bölümde cevap aradığımız kritik sorular:</strong></p><ul><li><p>Yapay zeka bir araç mı, yoksa şirketler için yeni bir işletim sistemi mi?</p></li><li><p>CEO’lar yapay zeka gündemini nasıl sahiplenmeli?</p></li><li><p>AI kullanan şirket ile AI native şirket arasındaki temel fark ne?</p></li><li><p>Kurumlar, iş akışlarını ve organizasyon yapılarını yapay zeka için baştan nasıl tasarlamalı?</p></li><li><p>Yapay zeka dönüşümündeki en büyük engel teknoloji mi, yoksa insan mı?</p></li><li><p>Çalışanlar neden yapay zekaya mesafeli yaklaşıyor ve bu nasıl yönetilmeli?</p></li><li><p>Girişimciler için ürün geliştirmek kolaylaşırken, dağıtım ve topluluk neden daha kritik hale geliyor?</p></li><li><p>Türkiye, yapay zeka yarışında ortalama olma tuzağından nasıl çıkabilir?</p></li><li><p>İnsan muhakemesi, fiziksel temas ve özgün hikayeler neden daha değerli hale gelecek?</p></li></ul><p>Erman Taylan, içerik üretimi, startup dünyası ve kurumsal dönüşüm deneyimlerinden yola çıkarak yapay zekanın yalnızca verimliliğin ötesinde kültür, liderlik, yetenek ve organizasyon meselesi olduğunu anlatıyor.</p><p>Keyifli dinlemeler!</p><p><br></p><p><br></p><p>Konu Başlıkları:</p><p>0:42: Erman Taylan&#39;ın kariyeri ve 9-6&#39;yı bırakma kararı</p><p>3:40: Toplumun ve teknoloji dünyasının yapay zekaya farklı bakış açıları</p><p>8:21: Çalışan memnuniyetini en çok ne etkiliyor? AI ile çalışabilme deneyimi</p><p>9:19: Hangi meslekler için yapay zeka fırsat, hangileri tehdit?</p><p>9:38: Yapay zeka şirketlerinin meslek önceliklendirmesi </p><p>11:51: Çalışan kategorileri: El sıkan insan, domain bilgisi, sistem design ve builder</p><p>13:56: AI native şirketlerde yönetici katmanının ortadan kalkması</p><p>14:34: Gerçeklik, güven ve 1000 True Fans kavramı</p><p>16:38: Yapay zeka: Platform dönüşümü mü, paradigma dönüşümü mü?</p><p>19:47: Türkiye&#39;nin yapay zeka durumu ve orta güçlerin yükselişi</p><p>22:03: CEO danışmanlığı: Yeni iş modeli ve süreç yönetimi</p><p>24:25: CEO&#39;ların yapay zekadan beklentileri ve değişime açıklıkları</p><p>26:21: AI native şirket ile AI kullanan şirket arasındaki kesin ayrım</p><p>30:19: Türkiye&#39;de AI native/AI first şirketler var mı?</p><p>33:00: Yapay zeka dönüşümünde sorumluluk kimde olmalı?</p><p>35:22: Yapay zeka ve stratejik karar alma: İnsan muhakemesi ile algoritma dengesi</p><p>37:16: Token bütçesi ve çalışan AI kullanım ölçümü</p><p>40:26: Erman Taylan&#39;ın kendi iş akışında yapay zeka kullanımı</p><p>43:15: Girişimcilik ve yatırım dünyasında değişim: Üretmek kolay, dağıtmak zor</p><p>47:51: CEO, girişimci ve kariyerin başındaki gence tavsiyeler</p><p>49:33: Yapay zekada en fazla abartılan ve küçümsenen şeyler</p><p>51:57: İnsanın vazgeçilmez kalacak özellikleri ve kapanış</p><p><br></p><p><br></p>