#3: 'Stop met antwoorden, begin met vragen' - Sjoerd Eijkemans over Eigenaarschap Ontwikkelen

<p><em>“We willen meer eigenaarschap ontwikkelen bij onze medewerkers.”</em> We horen het leidinggevenden regelmatig zeggen. De intentie is er. Toch gaat het in de praktijk vaak al snel mis, om verschillende redenen.</p><p>In deze aflevering van Goede Bedoelingen is Sjoerd Eijkemans te gast, mede-eigenaar van Mores Leren. We onderzoeken waarom eigenaarschap vaak stokt: niet door gebrek aan motivatie, maar doordat leidinggevenden onbewust het proces saboteren.</p><p>Aan de hand van herkenbare situaties zie je hoe snel je als leidinggevende in de reflex schiet om te helpen. Met als gevolg: minder eigenaarschap, niet meer. Sjoerd laat zien wat wél werkt. Niet antwoorden geven, maar vragen stellen. Bijvoorbeeld: <em>“Wat zou jij doen als ik er niet was?”</em> Een simpele vraag die mensen aanzet tot denken en verantwoordelijkheid nemen. </p><p>Je leert hoe je kaders biedt zonder over te nemen, en hoe jouw gedrag direct invloed heeft op dat van de ander.</p><p><strong>Gasten:</strong> Sjoerd Eijkemans (Mores Leren)</p><p><strong>Thema:</strong> Eigenaarschap, leiderschap &amp; gedrag. </p>