#45 - Hans Gielis over zelfsturing, betrokkenheid en strategie

In deze aflevering van de Heart Rocking Organisations Podcast heb ik een warm en eerlijk gesprek met Hans Gielis, CEO van D+A. Hij vertelt openhartig hoe hij zijn bedrijf met 40 medewerkers transformeerde van een klassieke piramide naar een zelfsturende organisatie.

In de podcast hebben we het over:

️ Hoe een periode van minder rendement en betrokkenheid de aanleiding werd voor verandering

️ Waarom zelfsturing het antwoord is: meer betrokkenheid, jezelf kunnen zijn, professioneel én mens tegelijk

️ De eerste experimenten die mislukten en de les dat zelfsturing iets van mensen is, niet van projecten

️ Waarom zelfsturing géén chaos is, maar een strak kader vraagt

️ Het belang van management meekrijgen en je soms verdedigen tegen de reactie “dat marcheert toch nooit”

️ Welke bedrijfsprocessen al in zelfsturing zitten, en welke (zoals HR en boekhouding) nog niet

️ Hans’ keuze voor strategie als belangrijkste HRO-knop, en het belang van CORE skills

️ Kringen en consent: hoe beslissingen vandaag genomen worden bij D+A

️ Het netwerk als steunpilaar: de rol van BNI en Teal4Teal in dit transformatieproces

️ Hans’ tip voor leiders die geen baas willen zijn: eerlijk, transparant en authentiek blijven