Neuroinclusief performance management: evalueren op maat van elk brein | Kracht in Teams aflevering 10

<p>Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt?</p><p>Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit.<br>Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past?</p><p>In deze aflevering van <strong>Kracht in Teams</strong> hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief performance management.</p><p>We bespreken wat organisaties eigenlijk als succes definiëren en hoe carrièrepaden, competentiematrices en rolmodellen bepalen wie als “sterk” wordt gezien. We gaan in op het concept van het spiky profile en wat dit betekentvoor evaluaties wanneer iemand uitgesproken sterktes én uitgesproken zwaktes heeft. Daarnaast verkennen we het ABC van motivatie — autonomie, verbinding encompetentie — en hoe deze basisbehoeften verschillen per medewerker en per neurotype. Tot slot kijken we hoe managers kunnen omgaan met presenteïsme enbore-out en hoe performancegesprekken een bredere vraag kunnen beantwoorden:wat hebben mensen in onze organisatie nodig om op hun best te zijn?</p><p>Performance management wordt pas inclusief wanneer we stoppen met vergelijken met één norm — en beginnen kijken naar wat iemand nodig heeft om op zijn best te zijn.</p><p>🎧 In dezeaflevering:<br>• 00:00 Intro<br>• 00:20 Hoe zorg je voor neuroinclusief performance management?<br>• 01:33 Drie fundamenten voor inclusieve evaluatie<br>• 02:00 Wat definiëren we als “succes”? Carrièrepaden, competentiematrix &amp; rolmodellen<br>• 07:55 Het spiky profile: wat betekent dit voor evaluatie?<br>• 09:41 Het ABC van motivatie in performance management - Autonomie<br>• 12:28 Verbinding<br>• 14:27 Competentie<br>• 15:50 Omgaan met presenteïsme en bore-out<br>• 18:18 Wat hebben mensen nodig in ons bedrijf?<br>• 18:53 Conclusie</p><p>Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.</p><ul></ul>