Morgen organiseren we anders - namelijk met vernieuwd toezicht

Vernieuwd toezichthouden gaat om inspireren, motiveren en controleren. Een manier van toezichthouden die de organisatie niet afremt maar verder brengt.

Hiervoor is een pro-actieve Raad van Toezicht of Raad van Comissarissennodig, die vooruitkijkt en meer doet dan controleren. Het gaat om waarde brengen naar de organisatie. Hiervoor is visie nodig. Maar ook het menselijk aspect centraal zetten. Wat gebeurt er achter de cijfers? Ben je echt in contact met elkaar en ook (juist) met mensen buiten de boardroom.

Kortom vernieuwend toezichthouden vraagt een andere manier van handelen. Laat je inspireren door Caroline Wijntjes & Arnaud van Holst in hoe toezichthouden anders kan, met waarde toevoegen centraal. Caroline Wijntjes is oprichter van de Erkende toezichthouder - zij leiden mensen op in vernieuwd toezichthouderschap en helpen hen aan een passende plek in Raad van Toezicht of Raad van Comissarissen. Arnaud van Holst is interim manager en voorzitter van een vernieuwd Raad van Toezicht in de zorg.

Timestamps

00'00: Introductie

00'55: Voorstellen

02'10: Introductie in de wereld van toezicht houden en toezicht houders

03'18: Wat is het verschil tussen traditioneel en vernieuwend toezichthouderschap

05'12: Niet controleren, maar inspireren en motiveren

06'11: Het verschil zit niet in  waarom, maar in hoe je het doet: transparantie, kwaliteit en kwetsbaarheid

08'00: Kwetsbaarheid begint bij de RvT en zorgt voor kwalitatief beter toezicht

10'05: Hoe breng je een zorgorganisatie naar vernieuwend toezicht?