Afl.73 Beslissingen nemen is niet het lastigste voor leidinggevenden, people managers; ze consequent toepassen wel.

<p>Veel leidinggevenden denken dat het moeilijkste deel van leiderschap het nemen van beslissingen is.</p><p><br></p><p>* Afspraken maken rond thuiswerk, gebruik van auto&#39;s, ....</p><p>* Targets vastleggen.</p><p>* Welk project doen we wel of niet.</p><p><br></p><p>Maar in de praktijk zie ik iets anders.</p><p><br></p><p>De meeste leiders raken niet vast in <em>wat</em> ze moeten beslissen.</p><p>Ze raken vast in <em>voor wie</em> ze beslissen — en hoe mensen zullen reageren.</p><p><br></p><p>Ze willen zekerheid.</p><p>Waterdichte regels.</p><p>Beslissingen waar niemand zich aan stoort.</p><p><br></p><p>Alleen… die bestaan niet.</p><p><br></p><p>Beslissingen nemen vanuit visie en langetermijn denken is één ding.</p><p>Het echte leiderschap begint wanneer je die beslissingen moet <strong>uitdragen, opvolgen en bespreekbaar maken</strong>.</p><p><br></p><p>Wanneer iemand zich er niet aan houdt.</p><p>Wanneer iemand het er niet mee eens is.</p><p>Wanneer je opnieuw in gesprek moet.</p><p><br></p><p>In deze aflevering ontdek je:</p><p><br></p><ul><li><p>waarom leiders blijven twijfelen over beslissingen</p></li><li><p>waarom pleasen zelden werkt</p></li><li><p>en waar leiderschap écht zichtbaar wordt</p><p><br></p></li></ul><p>Is dit ook iets waar jij ondersteuning kan gebruiken, stuur me dan een mail via leen@nevernotgrowing.be of boek een kennismaking in via <a href="https://calendly.com/leen-rcc/intake-nevernotgrowing" target="_blank" rel="noopener noreferer">hier</a>.</p>