#129: רכישת חברות או פיתוח פנימי? אסטרטגיית הצמיחה של יוניקורן הסייבר Cyera | יונתן איתי

<p>בפרק זה אנחנו מארחים את יונתן איתי, שותף-מייסד ומנהל הפיתוח של סיירה (Cyera), אחת מחברות הסייבר הצומחות והבולטות בעולם.</p><p>יונתן משתף אותנו במסע של החברה - מהחברות ארוכת השנים עם שותפיו שהחלה בטירונות ל'תלפיונים' בבא"ח צנחנים, דרך זיהוי הצורך הקריטי בהגנה על מידע בענן, ועד להחלטה האסטרטגית "להישען קדימה", לגייס מאות מיליוני דולרים ולרכוש מספר חברות. </p><p>נשוחח על האתגר שבשימור תרבות ארגונית בקצב צמיחה מסחרר, איך מחליטים אם לבנות פנימית או לרכוש חברות (M&amp;A), ולמה יעילות ורווחיות הן לא תמיד המטרה הראשונה כשמנסים לכבוש שוק ולהוביל קטגוריה חדשה.</p><p>(00:00:00) היכרות עם יונתן איתי ו-Cyera</p><p>(00:01:42) חברות, שותפות וקבלת החלטות כמייסדים</p><p>(00:07:08) זיהוי הבעיה ובניית קטגוריית ה-DSPM</p><p>(00:16:08) המשמעות של תחרות בשוק</p><p>(00:17:23) אסטרטגיית הצמיחה וההאצה קדימה</p><p>(00:24:44) רכישת חברות (M&amp;A) ככלי להאצת פיתוח</p><p>(00:31:37) תרבות ארגונית ושימור עובדים בצמיחה</p><p>(00:36:35) גיוס הון והמחיר של צמיחה מהירה</p><p>(00:46:30) העתיד של סיירה והגנה על מערכות AI</p><p>(00:47:31) שאלות בזק</p><p>להצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7</p>