Piet De Langhe (Pantarein Water) over eerst werken voor je collega, dan voor de klant

<p>“<em>Je moet ervoor zorgen dat jonge mensen niet denken: alles ligt hier al vast en ik kan hier niet meer groeien,</em>” zegt Piet De Langhe, CEO van Pantarein Water, gespecialiseerd in industriële waterzuivering.</p><p>Piet startte Pantarein Water 25 jaar geleden als eenmanszaak aan de keukentafel. Vandaag leidt hij zestig medewerkers. </p><p><br></p><p>Ontdek in de podcast:</p><ul><li>hoe Piet jong talent groeiperspectief blijft geven zonder ronkende functietitels uit te delen</li><li>hoe hij medewerkers uitdaagt om zelf verantwoordelijkheid te nemen en zo ver te groeien als ze kunnen </li><li>hoe hij zijn groeiend bedrijf structureert zonder de autonomie en de drive eruit te organiseren </li></ul><ul><li>waarom hij nooit wakker hoeft te liggen van de vraag of hij wel van alles op de hoogte is</li></ul><ul><li>waarom hij als CEO geen “ultieme democraat” wil zijn en toch actief naar zijn medewerkers luistert </li></ul><p><br></p><p>Luister naar deze gedreven ondernemer die samenwerking centraal stelt en ontdek hoe je een KMO laat groeien zonder de passie, autonomie en verbondenheid van de beginjaren kwijt te raken.</p><p><br></p><p>Meer inspiratie? Check <a href="https://intentif.be/gratis" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://intentif.be/gratis</a></p><p><br></p>