Premier SIRH en PME : Pourquoi les RH ne peuvent pas décider seules ?

Lorsqu’une entreprise envisage de s’équiper de son premier SIRH, le réflexe est souvent de confier le projet aux ressources humaines, de lister les fonctionnalités recherchées, puis de rencontrer les éditeurs.

Mais un SIRH peut être piloté par les RH, il ne peut pas être pensé uniquement par les RH.

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi un projet SIRH doit avant tout partir des objectifs de l’entreprise, du travail réel et des irritants rencontrés au quotidien.

Je soulève ces différents points :

la place du dirigeant dans le projet ;

l’importance d’impliquer les salariés, managers, RH, paie et informatique ;

l’observation des usages et des processus existants ;

la nécessité de repenser un processus avant de l’automatiser.

Parce qu’automatiser un mauvais processus ne le rend pas meilleur : cela permet simplement de reproduire plus vite les mêmes difficultés.

Alors, avant de choisir un outil, une question essentielle mérite d’être posée :

Qu’est-ce que ce SIRH doit concrètement améliorer dans votre travail ?

🎧 Écoutez l’épisode pour découvrir comment construire un projet SIRH réellement adapté à votre entreprise.