
← Dynamic Minds28 sept · 25 min
De meeste leidinggevenden kijken te weinig uit het raam
Je krijgt meer verantwoordelijkheid. Meer mensen. Meer teams. Meer belangen. Meer vraagstukken die uiteindelijk bij jou terechtkomen.
En wat doe je?
Je doet wat je altijd hebt gedaan. Je pakt het op. Je lost problemen op. Je springt bij als iets vastloopt. Je neemt een besluit als anderen er niet uitkomen.
Alleen nu op grotere schaal. En daar gaat het knellen.
Want het gedrag waarmee jij succesvol bent geworden — aanpakken, oplossen, verantwoordelijkheid pakken, zorgen dat het gebeurt — gaat je in je volgende fase als leidinggevende in de weg zitten.
Je kunt niet op dezelfde manier blijven leidinggeven en simpelweg méér gaan doen.
Dus wat vraagt het van jou als je verantwoordelijkheid groeit en je impact wilt blijven maken?
In deze aflevering ontdek je:
> Waarom meer verantwoordelijkheid vraagt om ander leiderschap, niet om nóg harder werken.
> Wanneer de kwaliteiten die je succesvol hebben gemaakt zich tegen je gaan keren.
> Waarom jij steeds opnieuw degene kunt worden bij wie problemen, beslissingen en gedoe terechtkomen.
> Wat er verandert zodra je niet meer alleen één team aanstuurt, maar steeds meer mensen, teams en belangen bij elkaar moet brengen.