De ontdekkingsreis van RDW: hoe directie en ICT samen succesvol op weg gaan

Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) adviseert met gezond verstand en helder over de risico’s rond ICT. Hoe proberen betrokkenen die risico’s te voorkomen en sneller beoogde effecten te bereiken? Waar en hoe lukt dat? En waarom? In deze podcastserie bevragen we mensen uit de praktijk van beleid en uitvoering over hun ICT-aanpak en de dilemma’s die ze daarbij tegenkomen. En we gaan op zoek naar goede voorbeelden en de lessen om met elkaar te delen.

In de achtste aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur AcICT) over de succesformule van de RDW. Hij doet dit met:

Zeger Baelde, directeur Bedrijfsvoering bij RDW en

Adri de Bruijn, voorzitter van AcICT

De meesten van ons kennen de RDW als de organisatie achter de keuringen en tenaamstelling van voertuigen en de uitgiften van kentekens. Maar, de RDW doet veel meer dan dat. Een voorbeeld daarvan is het kentekenparkeren in gemeenten en vanaf komende zomer ook de vrachtwagenheffing. De applicaties die RDW voor die werkzaamheden gebruikt, hebben ze in de loop van jaren zelf ontwikkeld.

De ICT-projecten die RDW doet, zijn maatschappelijk relevant, omvangrijk én ze gingen goed. Wat is het geheim achter dit succes? Welke rol speelt het management hierin? Hoe houdt de RDW balans tussen innovaties aan de ene kant en de zorg voor huidige applicaties én werknemers aan de andere? En hoe realiseer je succesvol projecten in de keten van verschillende bestuurslagen en zelfstandige overheidsdiensten?

Meer weten over dit thema?

Lees ook onze

handreiking over

ketensamenwerking

handreiking over legacy

Jaarrapportage 2025 over bestuurlijke verantwoordelijkheid