Sz1 - #6 - Praktijkcase Vertrouwen - Expertise is niet gelijk aan vertrouwen.

<p>In deze zesde afleveringen hebben we weer een praktijkcase, nog steeds in de eerste laag Vertrouwen.</p><p>We duiken in het fenomeen van expertise, die wel of niet een invloed heeft op vertrouwen.</p><p>Ook de verschillende gedragsstijlen van de teamleden komen aan bod. </p><p>Dankzij mijn gast, Cees van der Kooij van Xcedes, krijgen we inzichten in de link tussen DISC teamdynamiek en vertrouwen.</p><p>Ontdek hoe vertrouwen zich ontwikkelt binnen teams, de rol van DISC-profielen in het begrijpen van gedrag, en praktische manieren om samenwerking te bevorderen. </p><p>Deze aflevering biedt praktijkvoorbeelden en bruikbare tips om teams met hoog vertrouwen en hoge prestaties op te bouwen.</p><p>In deze aflevering:</p><ul><li>Het belang van vertrouwen als basis voor effectief teamwork volgens de piramide van Lencioni</li><li>Hoe DISC-profielen de gedragsvoorkeuren van teamleden onthullen en invloed hebben op het opbouwen van vertrouwen</li><li>Veelvoorkomende valkuilen in teamdynamiek, zoals te veel nadruk op expertise en het verwaarlozen van relatieopbouw</li><li>Praktische interventies zoals teamuitjes en gestructureerde interacties om vertrouwen te versnellen</li><li>De impact van snel vertrouwen opbouwen versus langzame, voorzichtige benaderingen en hoe context invloed heeft op de ontwikkeling van vertrouwen</li><li>Tips voor het selecteren van geschikte teamoefeningen, afgestemd op verschillende DISC-stijlen en teambehoeften</li><li>Verschillen tussen &#39;slimme&#39; teams die alleen op expertise vertrouwen en &#39;gezonde&#39; teams die hoog relationeel vertrouwen naast competentie benutten</li><li>Hoe misverstanden en gebrek aan kwetsbaarheid afstand en wantrouwen in teams kunnen creëren</li><li>Het belang van duidelijkheid over afspraken en de risico&#39;s van gebroken beloften</li><li>De delicate balans tussen taakgerichtheid en relatiegerichtheid in projecten onder hoge druk</li><li>De rol van gedragsnuances, vooral in IT-projecten met hoge inzet en cross-functionele teams</li><li>Hoe gedragsbeoordelingen kunnen worden gebruikt om afstand te voorkomen die wordt veroorzaakt door te veel nadruk op perfectie of kennis-silo&#39;s.</li></ul><p><br></p><p><strong>NIEUW</strong></p><p>De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. </p><p>Meer info: <a href="http://www.trixolutions.com/lencioni" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠</a></p><p>Contacteer onze gast: Cees@xcdes.nl / www.xcdes.nl </p><p>Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via <a href="" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠lencioni@trixolutions.com⁠</a></p><p><br></p><p>Veel luisterplezier!</p><p><br></p><p><br></p>