Sami Miettinen Neuvottelija

← Sami Miettinen Neuvottelija5 oct · 58 min

Mike Tyson: meillä kaikilla on suunnitelma kunnes.. | Aslak de Silva | Neuvottelija 412

Mike Tyson: meillä kaikilla on suunnitelma kunnes.. | Aslak de Silva | Neuvottelija 4125 oct58 min

Jyväskyläläinen Aslak de Silva on muutosjohtaja, joka kutsutaan paikalle silloin kun organisaatio on kriisissä tai käymistilassa, Nordic Business Forumin koronavuosista Selfly Storeen ja Maventaan. Taustalla on yli 15 vuotta korealaista Hanmudoa, noin sata täyskontaktiottelua ja maailmanmestaruus, joista on syntynyt johtamisfilosofia nimeltä The Black Belt Leadership. Sami Miettinen ja Aslak pohtivat, miten paineensieto, kunto, lepo ja tavoitteiden porrastaminen siirtyvät johtamiseen ja miksi mustaa vyötä ei saavuta kukaan yksin. Keskustelu kulkee omistajien ja hallituksen ristipaineista Paul Polmanin pitkän aikavälin arvonluontiin sekä Nordbankenin ja Meritan fuusion lojaliteettidilemmaan. Lopuksi puhutaan tekoälystä johtamisvalmentajana, tyhmien kysymysten voimasta agenttien aikakaudella ja itseluottamuksen kalibroinnista ratkaisevalla hetkellä.<br>00:00 Aslak de Silva, Obaman vierailu ja Nordic Business Forum<br>01:04 Suomen Mister Wolf Selfly Storesta Maventaan<br>02:02 Miksi Aslak viihtyy paineen ja epävarmuuden keskellä<br>02:55 Nimen tarina Sri Lankasta Portugaliin<br>05:03 Hanmudo, sata täyskontaktiottelua ja maailmanmestaruus<br>05:43 Valkoiselta vyöltä työelämään ja The Black Belt Leadership<br>07:52 Huippu-urheilijan mindset ja luovuttamisen hetken tutkiminen<br>10:15 Kymmenen vuoden haaste: 40 000 leukaa<br>11:09 Pelillistäminen, julkiset vedot ja vyökokeet tavoitteina<br>14:19 Fyysinen kunto, lepo ja johtajan suorituskyky<br>15:57 Hintsa Performance ja vastustajan merkitys kamppailussa<br>18:07 Tappajan katse ja vastustajan lukeminen<br>19:41 Muutosjohtaminen alkaa aina ihmisistä<br>21:36 Avoin johtoryhmä ja omien virheiden myöntäminen<br>22:31 Paniikin hallinta ja rohkeus kokeilla<br>23:45 Omistajat, hallitus ja toimitusjohtajan oma linja<br>26:20 Strategia muuttuu matkan varrella<br>28:02 Paul Polman ja lyhyen ja pitkän arvon dilemma<br>29:50 Mustaa vyötä ei saavuteta yksin<br>31:45 Väärän johtajan tunnusmerkit ja hiljaiset kokoukset<br>33:22 Uni, Oura ja ihminen psykofyysisenä kokonaisuutena<br>34:31 Johtamisfilosofia tekoälyvalmentajaksi Lovablella<br>37:11 Neuvottelija Sisäpiiri ja Samantha faktantarkistajana<br>38:06 Tyhmät kysymykset ja mikä oikeasti on agentti<br>41:09 Suora kysymys neuvottelussa ja radikaali rehellisyys<br>42:50 Itseluottamuksen kalibrointi Suomen ja Ruotsin maaottelussa<br>44:03 Nordbanken, Merita ja lojaliteetin ristiriita<br>47:04 Livestriimi, korona ja kokeilujen pitkä arvo<br>48:44 Tetrising your life into balanc