כשכל הקוד בבנק נכתב בבינה מלאכותית: איך מנהלים אייג'נטים, תקציב ואנשים

<p>כשמצגות החדשנות נגמרות – מתחילים לדבר על תקציב, ROI ועובדים בשטח. </p><p>בפרק זה אירחנו את <strong>יובל בירנבוים</strong>, CIO בנק ONE ZERO, לשיחה פתוחה עם <strong>סמדר עוז</strong> ו<strong>אסף שיפ</strong> משטראוס אסטרטגיה, על האתגרים הניהוליים האמיתיים בהטמעת AI בעולם פיננסי תחרותי: </p><p>למה מודל ROI שנשען רק על קיצוץ תקנים נועד להיכשל?<br>איך מפרקים התנגדויות וחששות של צוותים בשטח?<br>איך עוברים מייעול פנימי לערך מורגש אצל הלקוח בקצה?<br>ועקרונות פרקטיים לניהול ובקרת תקציבי ה-AI בארגון בצורה שקולה ויציבה. </p><p>פרק חובה לכל מוביל טכנולוגיה ומנהל בכיר שרוצה לחתוך את ההייפ ולהגיע לפרקטיקה.</p><p><br></p><p><br></p>