Бизнес-трекинг. Джино Викман. 5 идей из книги для руководителей

Проблема многих компаний не в том, что руководитель мало знает.

Вы можете знать десятки инструментов. Ставить цели. Считать показатели. Проводить планёрки. Писать регламенты.

Но если всё это существует отдельными кусками — **системы управления бизнесом всё равно нет**.

В книге Джино Викмана «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности» описана EOS — операционная система предпринимателя.

И, несмотря на название, книга далеко не только про показатели.

Это практически пошаговая система наведения порядка в компании.

👉 Мой разбор 14 книг для руководителя малого бизнеса:

• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780573156425-ds

• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=81&auto=1

В выпуске разбираю 5 идей из книги и показываю, как применять их именно в малом бизнесе.

**1. Сначала определите структуру, потом расставляйте людей**

Не придумывайте должности под существующих сотрудников.