134. Hoe geef je leiding aan 31 kamers vanuit regie en rust - met Razek Sharif

Veel tandarts-eigenaren dromen van groei, maar eindigen vaak met meer operationele druk en minder tijd voor hun gezin. Razek Sharif bewijst dat het anders kan: hij runt inmiddels zes praktijken en ontwikkelde daarnaast DentallManager om de organisatie te stroomlijnen. In dit gesprek deelt Razek hoe hij van een kleine kamer met vlinders aan het plafond groeide zes praktijken. Waaronder een vlaggenschip met tien behandelkamers. Hij is eerlijk over de groeipijnen, het belang van de juiste adviseurs en waarom je als praktijkhouder soms de harde beslissing moet nemen om afscheid te nemen van teamleden die de groei blokkeren.

In deze aflevering ontdek je:

Waarom ondernemerschap in de tandheelkunde de ultieme vorm van vrijheid is.

Hoe je een missiegestuurde praktijk bouwt die ook draait als jij er niet bent.

De impact van totale eigenaarschap en het buschauffeur-principe bij teamconflicten.

Waarom Google reviews tegenwoordig belangrijker zijn voor je groei dan Zorgkaart Nederland.

Hoe de juiste software-koppelingen tussen EPD en management de rust in je team terugbrengen.

Hoofdstukken:

(00:00) De missie achter 6 praktijken en Dental Manager

(03:22) Waarom vrijheid de belangrijkste reden is om te ondernemen

(07:35) Van kleine locaties naar een vlaggenschip met 10 kamers

(12:40) De balans tussen behandelen en de praktijk managen