Épisode BONUS : Le OFF de l'interview avec Laura Hassan

<p>⚡️<strong>On a oublié de couper les micros… Et c’est peut-être la meilleure partie de l’interview.</strong></p><p><br></p><p>Ce moment suspendu, juste après l’enregistrement “officiel” avec <strong>Laura Hassan</strong>, DG d’Epitech, n’était pas censé être partagé.</p><p>Mais voilà, le Zoom tournait encore.Et on s’est dit que ce serait dommage de garder ça pour nous.</p><p><br>Ce n’est pas un simple moment de coulisses. C’est une plongée dans la <strong>lucidité crue d’une DG</strong> qui :</p><ul><li>admet ses propres mécanismes de régulation mentale,</li><li>réfléchit à haute voix à ses angles morts,</li><li>accepte d’être challengée en live,</li><li>cherche (vraiment) à aligner stratégie et bien-être collectif.</li></ul><p><br></p><p>On y parle de ce que peu de leaders osent dire à voix haute :</p><ul><li>Comment <strong>rester connectée à la réalité</strong> quand on dirige 500 personnes.</li><li>Ce qui se joue vraiment <strong>quand un manager devient “petit chef&quot;.</strong></li><li>”Pourquoi elle écrit des “notes de cadrage” <strong>quand elle sent monter le stress</strong> — et comment ça structure toute son organisation.</li><li><strong>Et cette question qui dérange</strong> : <em>“Est-ce que tes équipes comprennent tes priorités… ou juste ta pression ?”</em></li></ul><p><br>Une conversation brute, entre intelligence stratégique et remise en question permanente. </p><p><br></p><p> <strong>À écouter si tu veux entendre ce qui se dit </strong><em><strong>quand les micros sont censés être coupés.</strong></em></p>