91. AI begint niet bij technologie, maar bij leiderschap met Liesbeth Liesbeth Wijlaars

<p><strong>AI verandert organisaties, maar begint bij de mens</strong></p><p>AI verandert organisaties in hoog tempo. Maar wie denkt dat succesvolle AI-implementatie vooral draait om de juiste tools, mist de belangrijkste uitdaging: de mens. Hoe zorg je ervoor dat leiders en teams niet alleen AI gebruiken, maar er ook met vertrouwen en visie mee leren werken?</p><p>Liesbeth is AI-strateeg en oprichter van LAGOM Consultancy en The AI Playground. Met twintig jaar ervaring in marketing beweegt ze zich op het snijvlak van business, technologie en menselijke impact. Ze helpt organisaties niet alleen AI te implementeren, maar vooral te begrijpen wat deze verandering betekent voor mensen, teams en leiderschap.</p><p><strong>AI is geen IT-project</strong></p><p>Een van de belangrijkste inzichten uit het gesprek: AI begint niet bij technologie, maar bij leiderschap. De snelheid van AI kan overweldigend zijn, zeker voor leiders die niet zijn opgegroeid met digitale technologie. Het gaat daarom niet alleen om begrijpen wat AI kan, maar ook om vertrouwen creëren om ermee te experimenteren.</p><p>Liesbeth werkt daarom met het idee van een ‘veilige speeltuin’: een omgeving waarin leiders kunnen experimenteren zonder direct alles te hoeven weten of perfect te doen. Zo ontstaat ruimte om te ontdekken wat AI daadwerkelijk voor een organisatie kan betekenen.</p><p><strong>Pionieren vraagt om wendbaarheid</strong></p><p>Werken met AI betekent ook pionieren. Er bestaat niet voor iedere uitdaging een bestaande blauwdruk. Daarom zijn luisteren, scherp positioneren en durven experimenteren essentieel.</p><p>Een belangrijk voorbeeld uit het gesprek is het concept ‘digital coaching voor directeuren’. De behoefte bleek te bestaan, maar directeuren wilden niet graag toegeven dat hun digitale kennis een ontwikkelpunt was. Het idee mislukte, maar leverde tegelijkertijd waardevolle inzichten op over de doelgroep.</p><p>Een mislukking hoeft daarmee geen eindpunt te zijn. Het kan juist helpen om scherper te zien wat de markt nodig heeft.</p><p><strong>Meer vrouwen in AI</strong></p><p>Liesbeth kijkt bovendien verder dan AI binnen organisaties. Met herAI.tech wil ze bijdragen aan het dichten van de genderkloof in AI. Haar doel is om vrouwen te empoweren om AI niet alleen te gebruiken, maar ook zelf te maken. Onderzoek, samenwerking en educatie vormen belangrijke pijlers.</p><p>Tegelijkertijd benadrukt ze het belang van vertraging. Juist in een wereld waarin alles steeds sneller gaat, is b