Freelancers zijn geen echte ondernemers #21

Je bent freelancer geworden om meer vrijheid te hebben. En toch voelt het na een tijd alsof je opnieuw in loondienst zit. Je agenda zit vol, je klanten rekenen op je en je inkomen hangt af van de uren die je presteert. In deze aflevering ontdek je waarom freelancen en ondernemen niet hetzelfde zijn, welke valkuil veel freelancers tegenhoudt en hoe je stap voor stap evolueert naar een bedrijf dat minder afhankelijk is van jouw tijd. Want uiteindelijk gaat ondernemen niet alleen over harder werken, maar over bewust kiezen welk bedrijf je wil bouwen.

Misschien herken je jezelf wel in het verhaal van Kimberley, een naamgenoot die ik ontmoette op het Summer Soul-event. Ze droomde ervan om naast haar freelancewerk een eigen traject uit te bouwen. Alleen werkte ze vijf dagen per week voor één opdrachtgever. Haar vraag was eenvoudig: "Hoe heb jij die overstap gemaakt?" Maar onder die vraag zat eigenlijk iets veel groters. Hoe bouw je iets nieuws als al je tijd en energie vandaag al opgebruikt zijn?

En daar botsen zoveel freelancers op. Je bent ontzettend goed in je vak. Je klanten zijn tevreden. Mond-tot-mondreclame doet zijn werk. Alleen blijft er nauwelijks ruimte over om aan je eigen bedrijf te bouwen. Je bent bezig met uitvoeren. Met deadlines. Met kwaliteit leveren. Niet met marketing. Niet met sales. Niet met een nieuw aanbod ontwikkelen. Tot je voelt dat je eigenlijk je eigen grootste bottleneck bent geworden.

Loop jij hier momenteel ook op vast? Stuur me gerust een DM op Instagram. Vertel me hoe jouw freelancewerk er vandaag uitziet en waar je naartoe wil groeien. Dan kijk ik graag samen met jou wat de slimste volgende stap is. Misschien is dat je freelancewerk anders organiseren. Misschien een nieuw aanbod bouwen. Misschien personeel inschakelen. We bekijken samen wat past bij jouw cijfers én jouw leven.

Drie inzichten om mee te nemen

Vrijheid begint bij je verdienmodel. Zolang je vijf dagen per week voor één opdrachtgever werkt, is het bijna onmogelijk om daarnaast een nieuw bedrijf uit te bouwen.Nieuwe producten vragen nieuwe vaardigheden. Een eigen traject verkopen vraagt iets helemaal anders dan een goede freelancer zijn. Marketing, sales en bewustwording creëren worden plots een essentieel onderdeel van je werk.Bouw slim af en slim op. Stop niet abrupt met freelancen. Maak eerst ruimte. Bouw een buffer op. Test je nieuwe aanbod. Geef jezelf de tijd om nieuwe ondernemersskills te ontwikkelen.Ik herken dit verhaal misschien nog het meest omdat ik er ze