E172 | Unilever (Laurens-Jan Duvigneau) over de reorganisatie binnen het levensmiddelenconcern

Na de afsplitsing van Magnum moet binnenkort ook de voedingsdivisie van Unilever eraan geloven, want het levensmiddelenconcern wil namelijk ook zonder die tak verder. Wat betekent dat voor de afdeling van Laurens-Jan Duvigneau, algemeen directeur Beauty & Wellbeing Benelux?

En: het Nederlandse shampoomerk Andrélon, een van de merken binnen het concern, verloor de laatste jaren aanzienlijk marktaandeel op de Nederlandse markt. Gaat Unilever alles op alles zetten om dat marktaandeel terug te veroveren?

Na Magnum, nu ook de gehele voedingsdivisie te koop

Unilever wil de gehele voedingstak afsplitsen en heeft een voorgenomen overnameovereenkomst met het Amerikaanse McCormick gesloten. Volgens Laurens-Jan Duvigneau, algemeen directeur Beauty & Wellbeing van Unilever Benelux, is dat een logische stap voor het concern. ‘De categorieën die bij Unilever blijven zijn van nature categorieën die meer op elkaar lijken. Daar zit veel meer synergie tussen wat betreft de supply chain, de logistiek en de verkoopkanalen. Met ‘food’ is dat wat minder.’ Volgens Duvigneau zijn de afdelingen afzonderlijk ‘in staat veel meer succes te behalen dan dat ze vandaag de dag doen’.

Nederlands paradepaardje Andrélon verliest marktaandeel

Het Nederlandse shampoomerk Andrélon zag het marktaandeel dalen van 33% in 2018 naar 20% tegenwoordig. Volgens Duvigneau, verantwoordelijk voor de afdeling haar- en lichaamsverzorging bij Unilever Benelux, heeft dat twee oorzaken. Enerzijds de sterk verbeterde kwaliteit van private labels (huismerken) aan de onderkant van de markt en anderzijds de opkomst van nichebeautymerken aan de bovenkant van de markt. ‘Zij weten een bepaald gevoel op te roepen bij hun doelgroep en een product te ontwikkelen dat daarbij aansluit’, vertelt Duvigneau in CMOtalk. Andrélon is een van origine Nederlands merk, waar tegenwoordig ook in België interesse voor is. Unilever onderzoekt nu de mogelijkheden voor uitbreiding, maar regelgeving en verpakkingsvereisten vormen op dit moment nog een rem. Andrélon buiten de Benelux ziet afdelingshoofd Duvigneau niet snel gebeuren.

Hogere prijzen door oorlog Midden-Oosten?

De oorlog in het Midden-Oosten raakt ook Unilevers toeleveringsketen, onder meer bij de inkoop van ingrediënten en transport. Dankzij schaal en langlopende contracten kan het concern prijsrisico’s deels afdekken, maar Duvigneau erkent dat prijsverhogingen onvermijdelijk worden als verstoringen aanhouden. Toch probeert het concern eerst kosten uit de keten te