
← De 30% Club | meer succes in digitale change13 oct. · 29 min
# 33 Hoe Magnum het hoofd koel hield op de weg naar zelfstandigheid
<p>Transformatie even in de vriezer zetten tot het rustiger wordt? Bij Magnum was dat geen optie. Een nieuwe organisatie, een verhuizing en een beursgang volgden elkaar op, terwijl de ijsjes gewoon verkocht moesten worden. De zomer wacht tenslotte niet tot je veranderplan af is.</p><p>In deze aflevering spreekt Arjan met Pieter Olierook, general manager van The Magnum Ice Cream Company in de Benelux. Pieter vertelt hoe hij en zijn team de afsplitsing van Unilever aangrepen om bestaande gewoontes te doorbreken: duidelijker verantwoordelijkheden, kortere vergaderingen en meer ruimte om zelf te beslissen.</p><p>Maar hoe houd je mensen aangehaakt als de volgende verandering begint voordat de vorige is geland? Pieter deelt hoe open communicatie, persoonlijke gesprekken en medewerkersfeedback hielpen om vertrouwen en houvast te bieden. En waarom zijn ambitie om iedereen tevreden te houden hem soms juist van zijn koers afbracht.</p>