René Smolders (deel 1) - Met de blik op de resultaten, maar het hart bij de mens.

<p>De teamcaptain</p>

<p>Als verandermanager wil René het liefst &quot;operationaliseren naar flow in samenwerking&quot;. Daarbij &quot;moet je durven sturen op wat je antennes en gevoel oppikken&quot;. De sportmetaforen blijken een favoriet in het beschrijven van hoe je als bedrijf samen kunt winnen.</p>

<p>In dit eerste deel spreken we over wat hij nu doet, zijn ervaringen met zowel grote bedrijven als start-ups en over niet-hiërarchisch leiderschap.</p>