#106 - Hans Ober (TicketSwap): Hoe één Lowlands-kaartje TicketSwap op de kaart zette.

Hans Ober bouwde TicketSwap van een frustratie rond een Lowlands-ticket uit tot een Europees platform met miljoenen transacties per jaar en bijna 200 medewerkers. Niet door voortdurend nieuwe ideeën na te jagen, maar juist door jarenlang extreem gefocust hetzelfde probleem beter op te lossen.

In deze aflevering vertelt Ober over de slimme Facebook-growth hack die hielp TicketSwap groot te maken, waarom hij tijdens corona bewust weigerde te pivotten en hoe hij na ruim een decennium besloot te stoppen als CEO. Eén kaartje zette TicketSwap op de kaart.

Je hoort onder andere:

•⁠ ⁠Hoe een ongemakkelijke verkoop van zijn Lowlands-ticket het startschot Werd voor zijn avontuur met TicketSwap.

•⁠ ⁠De verhalen van zowel Michel als Hans over de IVA

•⁠ ⁠Over zijn uitspraak: “100% van niets is minder waard dan samen een bedrijf opbouwen” en hoe hij zo zijn aandelen verdeelde.

•⁠ ⁠Hoe TicketSwap via Facebook-eventpagina's miljoenen organische impressies per week wist te realiseren zonder een euro advertentiebudget.

•⁠ ⁠Hoe het model van TicketSwap is opgebouwd en het inmiddels miljoenen transacties per jaar verwerkt.

•⁠ ⁠Het effect van corona op TicketSwap. Ondanks het stilvallen van de evenementenmarkt en een organisatie van circa 95 medewerkers bij aanvang van de crisis, koos hij niet voor een pivot.

•⁠ ⁠Waarom Hans concludeerde dat CEO zijn niet meer de juiste rol voor hem was en wat hij besloot te doen.

•⁠ ⁠Hoe hij AI inzet in zijn business.

•⁠ ⁠En natuurlijk zijn ondernemerstips.